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2020年6月份總監例會成功召開
來源:   發布日期:  2020-07-02 09:21:44   瀏覽次數:414

6月22日,公司監理服務部組織召開了本年度6月份總監例會,公司相關業務領導、監理服務部以及各項目總監及總監代表等140餘人,以線下參會結合線上視頻的方式參加了此次會議。

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會議開始,監理服務部謝強就5月份高管服務團隊整改情況進行匯報。截止當前,經整改複查合格22個,合格率95.6%;對於仍然存在安全隱患的項目部,監理服務部後續將持續追蹤複查。各項目部應熟練使用築術雲係統,並向建設單位積極介紹推廣,公司將隨時利用築術雲係統通過遠程互動等方式進行抽查。


李忠海總監就“住房和城鄉建設部部署啟動2020年“安全生產月”活動的相關文件”組織學習。李總監以西部生命科學園項目為例,向參會人員詳細介紹了施工現場及施工不同階段的安全防範及應對措施;總監吳鵬就《關於進一步加強建築施工安全生產工作的緊急通知》和《關於開展危大工程深基坑管理調研工作和安全“飛檢”專項行動的通知》進行學習宣貫。


築術雲監理項目進度申報流程已上線,為便於各項目部正確填寫,計劃成本部部長王安就“自營項目回款表格填寫”進行詳細解讀。王部長通過合同財務條款的學習,對常見的財務條款內容進行闡述。其後將自營項目回款表格中填寫可能出現的問題逐一解釋。隨著進度申報流程的上線,各項目部應加強項目回款力度,每月20日前上報上月進度,計劃成本部將持續追蹤核查。


監理服務部部長薛楠就本月總監例會總結並進行下一步工作部署。本月總監例會主題是安全,各項目部應結合當前季節現狀和項目特點做好安全管控措施,切實完成安全履職工作,形成常態化管理。公司將繼續強力推行築術雲的使用,總監需精通築術雲並結合現場實際應用向建設單位進行演示推廣,項目全員必須會用會講築術雲。各總監必須強化成本管控意識,積極回收監理費。總監應根據項目現狀核定人均產值,充分發揮項目人員工作效能合理配備人員,實現公司與項目部的互利共贏。


服務中心副總李文瑞對後續各項目重點工作作出進一步指示。李副總指出,當前項目使用築術雲係統仍處於被動階段,玖玖资源在线必須要化被動為主動,熟練掌握應用築術雲;各總監應加強自身工作的主觀能動性,積極主動的協調處理項目中存在的各類問題,根據產值合理安排項目人員;公司已最大限度的為總監實現創收,各總監應調整狀態,適應公司的各項管理理念和管理模式,共同進步發展。


最後,吳鵬、王文軍、張銀波、韓紅練、李建龍、張建斌等6位總監進行通關考核。通過本次通關,在考察總監築術雲使用情況的基礎上進一步強化築術雲在項目應用中的重要性,旨在打造一支專業技術硬、綜合實力強的優質玖玖资源在线監理鐵軍。


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