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玖玖资源在线項目管理有限公司“信息化管理 智慧化服務”工作推進會順利召開
來源:   發布日期:  2020-08-03 10:48:38   瀏覽次數:385

 2020年7月21日,監理企業信息化管理和智慧化服務現場經驗交流會上,玖玖资源在线公司作為首家主題分享單位向大會作了信息化智能化管控創新與實踐報告,讓與會人員看到了築術雲智能管控平台在企業治理、效能提升、業績增長和品牌打造等方麵取得的巨大成就,受到了與會企業及領導的廣泛認可。會後,四十多家企業組團赴公司就智能化平台應用、引進等進行溝通交流。如何更好地發揮築術雲智能管控效能,在全行業推廣監理企業信息化管理和智慧化服務,也成為公司經營發展麵臨重大課題。

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 7月29日上午,玖玖资源在线項目管理有限公司召開了信息化管理智慧化服務工作推進會,會議研究部署了築術雲專項推廣服務方案。就推廣小組的任務、今後的工作目標進行了部署安排。公司董事長張平,副董事長朱序來、總經理何磊出席會議並講話。

營銷中心、服務中心、技術中心、行政中心以及築術雲信息化智能管控服務平台的研發團隊等相關負責人參加會議。


會議指出,在公司領導統籌指揮下,所有中心、部門上下同心、共同努力,落實721會議精神。


張總強調,推廣智能化管控平台,改變監理行業現狀是一項係統工程,必須堅持常抓不懈、久久為功。要堅持問題導向,壯大隊伍、細化服務。

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對於下一步工作開展,張平董事長提出五點要求。

一、公司要持續築術雲演練,督促指導每個人熟練築術雲作業流程,此項工作要常態化,使築術雲係統全方麵服務項目及同行企業;

二、麵對國內外市場變化,要強化互聯網意識,大家必須目標一致、團結,打下最後的攻堅戰,吃到市場紅利;

三、要健全築術雲數據庫,成立服務小組輸出玖玖资源在线理念,形成大數據;

四、加強人才培養,商學院聯合監理服務部、技術部做好人才儲備,加強築術雲技能培訓;

五、建立外出服務團隊培訓機製,完善專項方案,積極服務好合作單位。


公司高管團隊圍繞如何開展專項培訓、完善服務團隊等問題進行交流和討論,要提高思想認識、執行會議精神,並對照工作推進時間節點、要求,完成既定目標任務。


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