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監理管理部組織召開9月總監例會
來源:   發布日期:  2015-09-28 10:34:21   瀏覽次數:1293

 9月25日上午9時,公司2015年9月份總監例會在16樓會議室召開,會議由監理管理部周誌信主持,來自公司機關、各項目監理部的38位總監參加了此次會議。


    會上,監理管理部薛楠通報管理部9月份項目服務情況,9月份公司開始使用新的量化考核表,對重點項目進行了服務,並對服務的整體情況以及檢查過程中好的方麵、存在的共性問題進行了通報。監理工程師劉權利通報了公司實施項目監理部實名製打卡情況及住建廳對於項目監理部打卡時間的具體要求,對住建部《兩年工程質量、安全治理行動》相關文件及結合案例進行學習。公司副總工程師劉樹東就項目監理資料的規範列舉相關案例指出了項目資料編製過程中的主要存在問題;監理工程師劉曉霞講解修改版“項目量化考核表”要求,重點說明了施工組織設計、專項方案、總包、分包資質報審監理審批意見填寫規範,要求及時使用最新版本的應用表格。 
    最後,公司副總經理李誌孝強調:第一,要求嚴肅會場紀律,會議中所有人員講電話鈴聲調至靜音,嚴禁會場接打電話。第二,假期各項目部安排好值班人員,嚴防安全、質量事故發生。第三,各項目部一定要重視並認真對待項目自檢工作,將自檢結果報至公司。第四,總監理工程師重視審查意見的簽署,填寫審查意見要規範。第五,建議有條件的項目部都安裝遠程網絡視頻係統,利用網聯網+,改變項目管理方式。第六,實名製打卡項目部一定要落實項目部打卡情況,按照要求進行打卡。

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